力鼓公司專注招聘和人才的獲取過程，用心吸引、識別、評估和招聘合適的員工。

　　力鼓公司利用一切有效資源管理每個員工的發展、繼續教育、職稱評定以及其他學習活動。

　　力鼓公司運用員工績效管理，用于協調、監控、評估、授權以及提高員工績效的持續性流程。

　　力鼓公司通過薪酬管理，將激勵、獎勵與員工績效預期和企業目標相關聯。

　　力鼓公司通過規劃與分配人力資源，將具有工作激情、擁有合適技能與經驗的員工安排到較適合的崗位，并為現在和將來識別與開發合適的候選人做準備�！皟瀯倭犹�”將是力馬人才戰略的要原則。

人才方針

　　1、以人為本，廣聚英才

　　2、能者授權，功者受祿

　　3、以能聘人：不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優勝劣汰；

　　4、以事留人：實行目標化、項目化、知識化管理，讓具體的事情留人，讓事實留人；

　　5、以情感人：實施"有限職工股權計劃"，對做出重大貢獻的員工，尤其是中高級技術開發人員、管理人員、營銷人員，按照按勞分配的原則分配股份；

　　6、知人善任：根據個人特長作相應的工作安排，個人目標與公司發展緊密結合。